сможете “приручить” цифры
поймете ключевые точки приложения усилий для роста прибыли
научитесь своевременно принимать управленческие решения и контролировать свой бизнес
создадите стратегию развития бизнеса на ближайшие 3 месяца
определитесь с тактикой достижения плановых показателей
Маркетинг и упаковка продукта - флагмана
сформируете продукт, который клиенты сами захотят покупать
выберете приоритетный канал продаж, чтобы не тратить время на не эффективные каналы
построите маркетинговые воронки, чтобы приводить больше клиентов
вы внедрите систему, которая вырастит ваш текущий бизнес
Благодаря фундаментальному обучению
Командообразование и делегирование
наймете 1-2 сотрудников, которые помогут расти бизнесу и разгрузить Вас как собственника
корректно введете сотрудников в работу и расставите точки контроля
обеспечите прозрачность и предсказуемость роста
переведете клиентов из статуса “я просто спросить” в статус “куда платить?”
освоите инструменты расширения чека и работы с клиентской базой
сформируете скрипты, чтобы менеджеры не сливали клиентов